✦ 源自 38 年行為科學 | 1,000 萬次實證數據 ✦

找到最強團隊成員的底層密碼
把一個人的卓越,變成整支團隊能複製的標準

單次評測無法因應高速市場變化。只需 7 分鐘,為企業建立「打單戰將」與「教練主管」專屬動態標竿,由 Ginger 親自結合大腦神經科學輔導落地,預防晉升不適任主管,實現團隊複利成長。

38 年

全球數據驗證歷史

1,000 萬+

跨國企業實戰樣本

0 起敗訴

EEOC / APA 最高合規紀錄

7 分鐘

極簡精準動態萃取

STRATEGIC SCENARIOS

超級銷售與業務教練,是兩種完全不同的「行為驅動模式」

傳統選才常陷入「誰業績好就升誰」的直覺陷阱,OAD 動態系統協助企業精準識別與標竿複製。

招募與篩選複製

建立「打單戰將標竿」

對外精準招募與篩選複製超級銷售(Top Closer)。不再靠運氣猜測面試者,而是精準對齊頂尖業務的關鍵行為驅動特質,顯著拉高大單成交率與產能。

✓ 降低試錯成本,將頂尖戰力規格化標準複製
升遷防錯與賦能

預防晉升不適任的主管

在考慮升遷關鍵人才時,看他是適合「繼續當頂級獨立戰將領高額佣金」,還是真的具有「賦能他人、耐心教練」的管理特質。避免失去一位超級業務,卻換來一位痛苦的主管。

✓ 建立「教練主管標竿」,保障管理體系穩定運轉
動態追蹤與預警

環境會變,人更會變

單次的心理測評只能記錄受測當下的靜態瞬間。面對業績壓力、組織調整與市場震盪,OAD 提供季度動態追蹤,提前 3 個月預警行為模式變化與倦怠風險。

✓ 季度動態追蹤機制,輔助管理層主動決策
DYNAMIC MANAGEMENT

如何動態管理:將人性轉化為可視化的戰力儀表板

傳統測評報告往往束之高閣,OAD 透過動態雲端系統,即時生成 1:1 實戰輔導錦囊。

只需 7 分鐘,定義崗位頂尖勝任基準

由經營層與優秀績效者共同填寫,OAD 演算法自動萃取該崗位在大單談判、客戶經營、抗壓驅動力上的「黃金行為幾何形狀」,消除用人主管的個人偏見。

  • 客觀萃取團隊最高產能者的共同行為特徵
  • 提供面試選才與升遷提拔的絕對客觀依據
  • 支援依據市場策略動態微調崗位期望值
// JOB BENCHMARK MATRIX
[維度 1: 支配驅動力] ----------------- 88% (戰將型)
[維度 2: 外向溝通力] ------------- 65% (價值說服)
[維度 3: 步調耐心度] --------- 42% (快節奏成交)
[維度 4: 規章遵循度] ----------- 50% (適應彈性)
✓ 標竿狀態:已鎖定頂尖 Closer 核心行為常模

環境變、壓力變,提前預警行為偏離

人不是機器,在面對季末業績壓力、團隊重組或個人生活事件時,行為風格會顯著位移。系統每季動態比對,在業績下滑前 30-90 天提出預警。

  • 提前識別銷售人員的隱形倦怠與能量耗竭
  • 監測主管是否因過度施壓造成團隊信任斷裂
  • 協助 HR 在人員離職前掌握關鍵溝通時機
// QUARTERLY DRIFT WARNING
[當前季度對比] 基準差: +2.4σ (偏離安全區間)
[潛在風險提示] 決策步調驟降,溝通能量轉向防禦
⚡ 系統建議:排程 1:1 深入訪談,釋放成交壓力

主管 1:1 實戰輔導錦囊(Next-Best Action)

讓每位管理者都擁有私人高階顧問的智慧。系統根據團隊成員與主管之間的行為落差,自動產生具體對話指南、激勵關鍵字與溝通地雷禁忌。

  • 告訴主管「該怎麼說」與「絕對不能說」的關鍵字
  • 針對不同成員提供客製化的授權與檢核頻率
  • 將管理者從消防員轉變為高產能的業務教練
// COACHING PLAYBOOK
[激勵方針] 強調自主權與大局掌控,減少微觀干涉
[溝通話術建議] 「這筆大單依照你的判斷,關鍵突破點在哪?」
⛔ 禁忌:勿在公開會議細查其每日行程表
COMPETITIVE MATRIX

主流管理工具比較:為企業選擇最精準的解方

每種工具均有其研發背景與定位,從企業實戰與管理落地的視角全面解析:

評估維度 OAD.ai 動態人財管理系統 Hogan 霍根測評 DISC 行為風格 MBTI 性格類型
主要設計目的 頂尖人才標竿複製、升遷防錯、動態預警 高階領導者潛在盲點與暗黑特質分析 人際溝通風格識別與工作坊互動體驗 個人自我認知與團隊性格偏好探索
受測時間與體驗 7 分鐘極簡填寫,受測者不易猜題偽裝 約 30-45 分鐘,題目多且需高度專注 約 10-15 分鐘,易受當下情境影響 約 15-20 分鐘,題意認知常因人而異
追蹤應用模式 支援季度動態追蹤,提前預警行為變化 適合年度關鍵決策或升遷時進行單點複測 適合年度或專案週期單點檢視 適合單次教育訓練或工作坊使用
落地輔導機制 Ginger獨家結合「大腦神經科學與 NLP 實戰輔導」
(附 1 次免費標竿解讀;可選購企業深度賦能專案)
需委託具原廠認證之心理學顧問協助解讀與輔導 多數以軟體自主訂閱為主,企業需自行培育內訓師 坊間企管講師多有教授,輔導資源普及但水準不一
法律合規紀錄 38 年 0 起敗訴(EEOC/BPS 權威認證) 具備國際法規合規性與嚴謹學術驗證 具備基本法規合規性 需留意不同國家之就業適配爭議
EXPERT CONSULTANT

輔導顧問:林逸蓁 Ginger Lin

不只提供軟體,更由具備 20 年高階實戰歷練的顧問親自帶領,確保工具真正轉化為營收成果。

Ginger Lin 林逸蓁

林逸蓁 Ginger Lin

人財動態管理 OAD 亞洲合作推廣夥伴 | 高單價成交實戰教練

擁有 20 年企業高階經營層幕僚實戰經驗,長年陪伴創辦人與跨國業務團隊突破業績瓶頸。獨家融合「大腦神經科學應用」與「NLP 卓越心智模型複製」,並師承全球知名成交大師 Dan Lok 頂級成交心法。深諳超級銷售(Top Closer)與業務教練(Sales Manager)截然不同的行為密碼,專注協助企業打造自主運轉的資產型業務團隊。

暢銷著作與個人品牌

商管組織類商業暢銷排行《把資歷變資產》作者

國際權威認證

EEOC / APA / BPS Level B Certified 行為科學評測分析師

深度輔導定位

Ginger 獨家結合大腦神經科學與 NLP 實戰輔導賦能

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